6R-FrameworkMake-vs-BuyAssessment
6R-Analyse und Make-vs-Buy für eine Anwendungslandschaft
- Dauer
- 3 Monate
- Rolle
- Technology Assessment Lead

Sharing
Umfang
- Folgeauftrag eines Kunden, den ich bereits beim Aufbau seiner einheitlichen Cloud-Plattform begleitet hatte.
- MaBiS-Hub-Anwendung und die umliegende Legacy-Anwendungslandschaft mit dem 6R-Framework analysiert — Rehost, Replatform, Refactor, Repurchase, Retire, Retain.
- Make-vs-Buy-Business-Case für das künftige Plattform-Setup erstellt.
- Strategische Empfehlungen für die Zielarchitektur-Richtung geliefert.
Methoden: 6R-Framework, Make-vs-Buy-Business-Case, ROI-getriebene Architekturentscheidungen
Eingesetzte Schlüsselkompetenzen
- Ehrliches Assessment: Identifizieren, was eliminiert, konsolidiert, modernisiert, ersetzt oder behalten wird — ohne Schönfärberei.
- 6R-Portfolio-Klassifikation: Ein strukturiertes, belastbares Urteil pro Anwendung statt Bauchgefühl.
- Business-Case-Entwicklung: Make-vs-Buy mit ROI-Logik — entscheidungsreif fürs Management.
- Domänenwissen: Energiemarktkommunikation gut genug verstanden, um die Anwendungen dahinter beurteilen zu können.