6R-FrameworkMake-vs-BuyAssessment

6R-Analyse und Make-vs-Buy für eine Anwendungslandschaft

Dauer
3 Monate
Rolle
Technology Assessment Lead
6R-Assessment der Anwendungslandschaft

Umfang

  • Folgeauftrag eines Kunden, den ich bereits beim Aufbau seiner einheitlichen Cloud-Plattform begleitet hatte.
  • MaBiS-Hub-Anwendung und die umliegende Legacy-Anwendungslandschaft mit dem 6R-Framework analysiert — Rehost, Replatform, Refactor, Repurchase, Retire, Retain.
  • Make-vs-Buy-Business-Case für das künftige Plattform-Setup erstellt.
  • Strategische Empfehlungen für die Zielarchitektur-Richtung geliefert.

Methoden: 6R-Framework, Make-vs-Buy-Business-Case, ROI-getriebene Architekturentscheidungen

Eingesetzte Schlüsselkompetenzen

  • Ehrliches Assessment: Identifizieren, was eliminiert, konsolidiert, modernisiert, ersetzt oder behalten wird — ohne Schönfärberei.
  • 6R-Portfolio-Klassifikation: Ein strukturiertes, belastbares Urteil pro Anwendung statt Bauchgefühl.
  • Business-Case-Entwicklung: Make-vs-Buy mit ROI-Logik — entscheidungsreif fürs Management.
  • Domänenwissen: Energiemarktkommunikation gut genug verstanden, um die Anwendungen dahinter beurteilen zu können.